1123 五年战略（1/4）

所有人都觉得，欧洲联赛作为世界足球的核心，是商业化程度最高的，尤其是英超。

但实际上，这话不全对。

就好像利兹联刚刚踩下去的这支纽卡斯尔。

作为英超的传统豪门，喜鹊重返英超之后，野心勃勃，但在商业经营方面依旧是非常的传统，传统到他们基本都是等着赞助商上门来。

纽卡斯尔上赛季的商业收入是多少？

1710万英镑，甚至连利兹联的一半都没有。

本赛季呢？

因为胸前广告wonga和彪马两大赞助商的签约，纽卡斯尔预计能达到2500万英镑。

其他的呢？

没了！

这其实就是一个非常典型的英超球队的经营模式。

反而是像曼联、曼城、阿森纳、切尔西、热刺和利兹联等球队，才算是特殊。

只有纽卡斯尔是如此？

不，在欧洲足坛，大多数的球队都是如此。

甚至包括商业收入最好的德甲都一样。

例如德甲球队的收入，绝大部分都是来自于德国本土。

还有一种就是像曼城、大巴黎这种，他们压根就不需要多少商业开发，反正都会有幕后老板安排赞助商上门。

那豪门球队现在都是怎么玩的？

……

“定位！”

看完了利兹联战胜切尔西的比赛后，高深跟苏晴、卢卡斯和博雷尔回到了办公室，聊起了他最近一段时间，跟皇马的商业大神何塞·桑切斯吃饭，取到的真经。

“什么意思？”博雷尔不是很懂。

高深没有直接回答，而是看向了卢卡斯，“你们在制定利兹联的年度商业发展计划的时候，肯定有给自己找准定位，是什么？”

卢卡斯看了看苏晴和博雷尔，略微有些尴尬，“我们原本计划是，努力发展，跻身全球体育文化行业的领导者。”

博雷尔点了点头，足球嘛，当然是体育文化行业。